ブリヂストンBRM株式会社

きいきプロジェクト

活きいきプロジェクト

社員が活きいきと働く会社づくり. . .  
それは、自らが成長できる、そして何より人を大切にする。
働くことに誇りを持てる、そんな会社にしたい。
トップダウンではなく、高いモチベーションでボトムアップする
若手社員中心に推進しているプロジェクトです。

マネジメント

全ての社員が活きいきと仕事を行い、自分を成長させ、満足と成果が得られるような会社の仕組み作り、また、お客様、パートナー、社員との信頼関係を築くことで広く社会に貢献する人財を育成する。

  • 「企業理念経営」の強化
    • 企業理念研修
    • 活きいきワード/行動規範の掲示
    • 企業理念唱和
  • 企業価値向上
    • 「環境経営」「健康経営」「ダイバーシティ」推進
    • 「環境優良企業ブランド」作り 等
企業理念の唱和
 活きいきワード

人財育成

「CDP・サクセッションプラン」・「能力評価」・「人財育成システム/教育プログラム」を基本軸とした人財育成、合わせて、いい会社訪問研修、感動物語研修等、あらゆる知識を習得できるユニークなベンチマーク方式を活用した人財育成を演出

※詳細はリクルートページ→人財育成をご覧ください。

主任・職長研修

風土・文化

お客様に感動していただける最高のおもてなし(工場見学)を常に考え演出。お出迎え・挨拶・3S等、全ての活動が広く社会の発展に寄与出来る様、自らが誇りの持てる会社作りを推進

  • 社会貢献活動
  • 環境貢献活動
    • エコドライブコンテスト
    • 環境レポート発行
    • 環境活動宣誓書
  • TPM活動/TQM活動(改善力強化)等
近隣小学校にタイヤを寄贈
TPM活動

コミュニケーション

社員間のコミュニケーション、活きいきとした社風の醸成を目指し、事業・業務関連以外のスポーツ、文化活動、趣味の活動の仕組みを体系的に構築し実践する為の仕組み作りを推進

  • サークル活動活性化
  • 社長からの誕生日カード
  • 活きいきボード 等
サークル活動
活きいきボード

人事・労務制度

人事労務分野における長期的な方針目標を明確にした「人事労務戦略」を基にとことん社員を大切に、そして働きがいのある職場にする為、ハートフルな福利厚生、勤務形態等を時代に向き合い構築、推進し、100年、200年企業を目指し活動

  • 定期採用者 父兄工場見学会
  • 働き方改革/ダイバーシティ
  • 労働環境改善プロジェクト
  • 福利厚生BOOK発行
  • 健康セミナー実施
  • 夢叶式
    (入社3年を一つの区切りとし、1人前に成長するという目標が達成出来た(夢が叶った)ことを表彰します。併せて勤続10年、20年、30年の方に永年勤続表彰を送ります。)
  • おむつケーキ 等
夢叶式(入社3年・永年勤続 お祝い表彰)
おむつケーキ

黒字化・顧客満足

「世の人々の楽しみと幸福のために」。ブリヂストン創業者の思いを引継ぎ、商品、サービス、技術にとどまらず、あらゆる企業活動において、お客様にとっていちばんよいものは何かを追求し提供します。

  • 感動する工場見学作り(3S活動 元気な挨拶等) 
  • ホームページ、カタログリニューアル
  • SNSの活用 等

工場見学

豊島いい会社づくり推進会様

工場見学にご来工頂いたお客様

  • 2018年度 676名/63件
  • 2019年度 917名/93件
製造オペレーターの挨拶